経営戦略，事業経済性の勉強メモ：『MBA 経営戦略』

[新版]グロービスMBA経営戦略

今日読んだ場所

• 第1部: 経営戦略の基本コンセプト
  • 第1章: 事業経済性の活用
    • 1: 典型的な事業経済性
    • 2: SCP モデルと5つの力分析
    • 3: アドバンテージ・マトリックス
    • 4: ポーターの3つの基本戦略と戦略グループ
    • 5: 業界内の地位に応じた戦略
    • 6: バリューチェーン
  • 第2章: 自社の強みの構築と活用（未読）
  • 第3章: 戦略の動的プロセスとラーニング（未読）

概要

セブンイレブンやアマゾンなど，身近な企業の事例とともに，利益を上げながらの成長，他社より優位なポジション取り（ポジショニング論），そのカギとなるコスト，これらをキーにした説明がされています．

典型的な事業経済性

事業経済性を言い換えると，コスト低減のメカニズムです．多くある事業経済性のうち以下の5つについて説明されています．

• 規模の経済性
  • 規模（売上高）が増すと製品1単位当たりのコストが低減することを指す
• 習熟の経済性（経験曲線）
  • 累積生産量が増すほど単位当りのコストが減少することを指す
• 範囲の経済性
  • 異なる事業間における資源の共有によるコスト低減
• 密度の経済性
  • 店舗や配送センターを高密度に配置することで輸送コストの節約
• ネットワークの経済性
  • SNSなど，利用者が増えれば増えるほど，顧客獲得コストやサービス提供コストが低減

「なんでコンビニがこんな近距離でたくさんあるのか」と思っていましたが，まさに「密度の経済性」でした．輸送コストの節約だけでなく，店舗や配送センター自体が広告媒体になり，広告投資の節約にもなるようです．

余談ではありますが，沖縄にセブンイレブンが出店（14店舗）したのはつい最近のこと．もっともっと密度高くして欲しい！って思ったら・・・なんと2024年には250店舗目標とのこと！セブンのお弁当美味しいから家の近くにできることを期待です！

www.ryutsuu.biz

メモ（初めて聞いた言葉）

• バイイングパワー

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